Как правильно провести собеседование

В поисках идеального кандидата

«Секрет удачного выбора сотрудников прост – надо находить людей, которые сами хотят делать то, что бы вам хотелось от них», Г. Селье.

Собеседование – ответственный этап найма как для соискателя, так и для работодателя. Выбрать сотрудника, который будет производительно работать и займёт правильную «нишу» на предприятии, совсем непросто. Очень часто во время беседы звучит множество лишних вопросов, которые не дают до конца понять, подходит человек на должность или нет. Чтобы не тратиться на бессмысленное общение и получать максимум полезной информации от кандидата, мы поясним, как проводить собеседование при приёме на работу.

 Как правильно провести собеседование

Как узнать больше

Чем лучше должность, тем сложнее отбор. Современные работодатели постепенно отходят от структурированной беседы, где зачастую не удаётся до конца «раскусить» собеседника. Череда заранее подготовленных вопросов и точные формулировки не всегда позволяют получить достоверную информацию. Им на смену приходят новые типы собеседования:

  1. Проективное. Заключается в постановке соискателю абстрактных вопросов, например: какая мотивация для людей самая эффективная? Отвечая на них, человек подсознательно рассказывает о себе. Такая методика позволяет проверить модель поведения кандидата и узнать о его жизненных приоритетах.
  2. Опрос по пунктам. Требует основательной подготовки работодателя. Нужно заранее сформировать набор моделей компетенций, которые важны для будущего сотрудника: личные качества, профессиональные знания и умения, навыки, привычки, достижения. В ходе беседы нужно оценивать каждый пункт по пятибалльной шкале. В итоге проведения собеседования с кандидатом получится наглядное изображение всех его способностей.
  3. Ситуационное (Case-интервью). Состоит из заранее смоделированных вопросов-заданий. Соискатель должен принять определённое решение и находить выход из ситуации. Этот метод позволяет оценить имеющиеся знания и навыки специальности, стрессоустойчивость, способность к обучению.
  4. Провокационное. Используется для тех профессий, где работать приходится в стрессовых условиях. Может проводиться в любом формате и месте. Главная цель – убедиться в стойкости психики, способности быстро реагировать, правильно применять свои знания и навыки на практике.

Чтобы правильно провести собеседование при приёме на работу, допускается также использование нескольких типов собеседования. Это позволяет рассмотреть человека со всех сторон, и убедиться в его соответствии предложенной вакансии.

 Как правильно провести собеседование

Секреты общения

Чтобы с первых слов расположить к себе человека, важна манера разговора. Соискатели на собеседовании зачастую слишком нервничают. Поэтому руководителю нужно приложить максимум усилий, чтобы создать спокойную атмосферу беседы. Для этого необходимо:

  • держать активный и приподнятый эмоциональный настрой;
  • быть доброжелательным;
  • говорить только правду, не давать ложных обещаний;
  • придерживаться делового стиля общения;
  • проявлять инициативу;
  • больше слушать, чем говорить.

Категорически недопустимы:

  • опоздания;
  • критика;
  • высказывание открытых подозрений в неправдивости информации;
  • проявление неуважения или незаинтересованности;
  • большое количество закрытых вопросов, которые требуют однозначного ответа.

Во время беседы следите за невербальными знаками: мимикой, жестами, позами. Это позволит больше узнать о человеке и избежать проблем, возникающих на собеседовании.

 Как правильно провести собеседование