Одной из составляющих успеха любой компании является эффективное управление персоналом. Принимая решение о приёме на работу или увольнении, назначении на должность, повышении зарплаты, обучении и других подобных действиях, руководитель ориентируется на рекомендации и предложения кадровиков. От того, насколько обоснованными они будут, зависит прогресс предприятия.
Тем не менее говорить об эффективности управления персоналом без специальных исследований нельзя. Только цифры могут убедить в результате. Отказываясь от HR-бенчмаркинга, нельзя увидеть реальную картину деятельности управленцев.
Рыночные отношения изменили представления о возможностях человеческих ресурсов, технологиях управления и результативности различных методов воздействия на персонал. Вместе с тем появились новые методы изучения эффективности деятельности различных подразделений. Один из них – HR-бенчмаркинг.
Исследовательская методика включает:
Такой подход даёт возможность получить реальные цифры, которые помогут выявить слабые места, подтвердить обоснованность проведённых мероприятий, убедиться в их эффективности.
Провести такое исследование могут только специально обученные методике люди. Обычно к этому привлекают специалистов извне, поскольку для небольших компаний содержать такой персонал невыгодно.