Если автоматизация вашего предприятия далека от идеала, обратите внимание на следующие факторы:
Согласно данным американского исследования, среднестатистический сотрудник тратит около 520 часов в год, выполняя задачи, которые можно эффективно автоматизировать. Что могла бы ваша организация сделать, если бы специалиста можно было прокачать, а время потратить более рационально?
Один из способов улучшить взаимодействие сотрудников – предоставить возможность для полноценной работы. К сожалению, сегодня специалисты тратят большое количество времени на рутину, которая не несёт особой ценности организации или не способствует приближению к общей цели.
Работодатели могут решить эту задачу, предоставив сотрудникам инструменты для автоматизации и освободив больше времени для выполнения более важных и полезных процессов. Кроме того, автоматизация примитивной работы позволяет сосредоточиться на интересных аспектах профессиональной деятельности.
Однако при внедрении систем автоматизации руководители могут столкнуться с резонным вопросом со стороны подчинённых о том, зачем им эффективнее работать. Сотрудники не всегда имеют представление о стратегических целях компании, не понимают, как их деятельность вписывается в общую картину. Автоматизация должна помочь руководителям подразделений соединить стратегические цели компании или отдельного отдела с более интересной и ценной работой, которую сотрудникам хотелось бы больше времени выполнять. Чёткое понимание бизнес-целей мотивирует команду сосредоточиться на процессах с более высокой стоимостью.
Автоматизация должна идти не от руководителя, а от подчинённых. Если члены команды берут на себя инициативу и стремятся к максимально эффективному выполнению бизнес-задач, компания быстро развивается.
Первостепенной задачей любого руководителя является подбор персонала. Для этой цели используйте www.hrhome.ru. Вакансии на нём быстро находят отклик среди профессионалов различных сфер.