5 качеств идеального руководителя

Как определить идеального руководителя

Лидера определяет не только чёткое видение цели, но и индивидуальные качества, которые помогают управлять командой. Это умение мотивировать персонал, позитивное мышление и, конечно же, постоянное саморазвитие. Рассмотрим подробнее 5 качеств, которые определяют настоящего лидера.

Руководитель и стратег

Каждый подчинённый должен уважать руководителя. Настоящий лидер всегда умеет найти общий язык с командой, добиться доверия, внимания сотрудников. Необходимо понимать, что это ключевой механизм, который должен руководить процессом. Создание нужной стратегии продвижения – важный навык. Следует брать инициативу на себя, правильно анализировать ситуации, а также не забывать об информации, поступающей из других отделов, от конкурентов, поставщиков и партнёров. Руководитель всегда должен держать всё под контролем.

2. Создание рабочего коллектива и его поддержка

Лидеру необходимо дать понять команде, что она играет важную роль в общем деле. Психологическая поддержка сотрудников – важный аспект, который влияет на производительность. Помогайте коллегам, но ни в коем случае не принимайте их обязанности на себя. Руководителю нужно понимать своих подчинённых, разбираться в том, кто за что отвечает. Для этого необходимо грамотно распределить полномочия. Нельзя заострять внимания на чужих задачах, вы должны заботиться о глобальных проблемах и вопросах, которые влияют на успех общего дела. Никаких манипуляций со стороны сотрудников быть не должно!

3. Создание единой базы знаний

Руководитель обязан иметь запас знаний, это поможет разбираться в отрасли. Каждое действие должно быть обдуманным и осознанным. Кроме того, нужно заботиться не только о своём отделе, но и знать, как другие факторы могут повлиять на вас. Грамотное распределение внешних ресурсов тоже лежит на плечах лидера.

Примерами могут стать:

закупка продукции;
проверка сроков доставки;
закупка некачественного товара, который может негативно повлиять на сбыт продукции предприятия.

Следствием станет ухудшение продаж и невыполнение чётко поставленных задач. Поэтому невнимание к работе команды может привести к неприятным результатам.

Если лидер не владеет необходимыми навыками, их нужно приобрести. Возможно, стоит задуматься о дополнительном образовании или о консультации с более образованными специалистами. Если коллеги увидят недостаток знаний и навыков, это может негативно сказаться на авторитете. Умение анализировать данные занимает важную позицию в современном бизнесе.

4. Контроль изменений

Хорошему руководителю всегда нужно понимать, чем он отличается от обычного сотрудника. Не следует забывать о просчёте результатов наперёд и прогнозировании последствий, причём как от своих, так и от чужих действий. Именно поэтому начальник должен всегда быть готов к переменам.

5. Беспринципность и нейтралитет

Руководитель должен помнить, что не стоит вступать в споры, хотя и не всегда удаётся избегать конфликтов, особенно женщинам. Лучшим выходом будет не повышать тон, соблюдая спокойствие. Лидер всегда может аргументированно объяснить свою точку зрения, прислушаться к мнению собеседника. Пожалуй, это лучший выход из ситуации.

Нельзя забывать и о моральных качествах. Ни один профессионал не позволит себе «перемывать кости» коллегам. Рано или поздно всё всплывёт наружу, и результат будет весьма далёким от идеала.

Вместо заключения

Конечно, для роста необходимо поддерживать победный дух. Без веры в своё дело хорошего результата не добьётся ни один руководитель. Развивайтесь, ищите информацию, расширяйте кругозор – и всё получится! Хорошим решением послужат мотивационные тренинги, лекции и семинары. Литература по саморазвитию и личностному росту тоже отличное подспорье.